Интернет-кидалово: Как поисковые порталы ©держивают прогресс

Cory Doctorow, “Internet ©rapshoot: How Internet Gatekeepers Stifle Progress”, public translation into Russian from English More about this translation.

See also 52 similar translations

Translate into another language.

Participants

Knivy718 points
nochnoy686 points
besteto562 points
And others...
Join Translated.by to translate! If you already have a Translated.by account, please sign in.
If you do not want to register an account, you can sign in with OpenID.
Pages: ← previous Ctrl next
1 2 3 4 5 6 7 8

Internet ©rapshoot: How Internet Gatekeepers Stifle Progress

Интернет-кидалово: Как поисковые порталы ©держивают прогресс

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

— Как перевести Internet ©rapshoot ума не приложу ruguevara

— скорее всего надо читать как Internet Crapshoot, правда как crapshoot поделить на выделение смысла я не знаю: crap shoot или craps hoot MonkAlbino

Английская Wiktionary объясняет это как A venture with a highly risky or unpredictable outcome. или A game of craps. ( http://en.wiktionary.org/wiki/crapshootMonkAlbino

— Интернет-авантюра? ruguevara

— гейткиперы - задающие направление. Интернет-кидалово: Как главные игроки сдерживают прогресс. sim-sim

This may come as a surprise, but I have a lot of sympathy with artists' rights groups and even entertainment companies that mistrust giants like Amazon.com Inc. (Nasdaq: AMZN) and Google (Nasdaq: GOOG).

Как ни странно, я проявляю большую симпатию к группам защиты авторских прав и даже компаниям индустрии развлечений, которые не доверяют гигантам вроде Amazon.com (Nasdaq: AMZN) и Google (Nasdaq: GOOG).

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

Now, it's not that I hate Amazon or Google, but I do understand that they are fast becoming the intermediary between creators and audiences (and vice-versa), and that this poses a danger to everyone involved in the creative industries.

Нет, не то чтобы я ненавидел Amazon и Google, но я понимаю, что они быстро становятся посредниками между создателями и аудиторией (и наоборот), и это представляет опасность для всех в отрасли творчества.

History of edits (Latest: ruguevara 2 years, 7 months ago) §

— Привет, можно примкнуть? =) nochnoy

That danger is that a couple of corporate giants will end up with a buyer's market for creative works, control over the dominant distribution channel, and the ability to dictate the terms on which creative works are made, distributed, appreciated, bought, and sold.

Существует опасность того, что пара корпоративных гигантов покончат с покупательским рынком творчества, контролируя доминирующий канал распространения, и смогут диктовать условия, на которых это творчество производится, распространяется, оценивается, покупается и продаётся.

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

And the danger of that is that these corporate giants might, through malice or negligence, end up screwing up the means by which the world talks to itself, carrying on its cultural discourse -- a discourse that ultimately sets the agendas for law, politics, health, climate, justice, crime, education, child-rearing, and every other important human subject.

И опасность этого в том, что эти корпоративные гиганты могут намеренно или нечаянно дойти до того, что будут перекрывать доступ к средствам, которыми мир общается, неся свой культурный дискурс, который в конечном счёте ставит задачи о праве, политике, медицине, климате, юстиции, преступности, образовании, воспитании и остальных важнейших аспектах человеческого общества.

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

— надо придумать замену дискурсу nochnoy

So read on, for a detailed outline of this problem and my proposed solutions.

Далее я раскрою эту проблему подробнее и предложу свои решения.

History of edits (Latest: nochnoy 2 years, 7 months ago) §

What We're Facing

С чем мы столкнулись

History of edits (Latest: nochnoy 2 years, 7 months ago) §

Competition improves markets, and the market for culture is no different in this regard from the market for auto parts or bananas. A fragmented, disorganized, and disrupted search, distribution, and sales channel creates a seller's market for culture, in which creators and audiences can shop around for firms that will give them the best deal.

Конкуренция улучшает рынок, и рынок искусства в этом плане не отличается от рынка автомобильных запчастей или бананов. Разрозненный и неорганизованный канал поиска, распространения и продажи со временем перерастает в рынок продавца культуры, в котором авторы и аудитория могут находить фирмы, предлагающие им лучший выбор.

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

On the other hand, a static industry governed by a few entrenched firms will tend to create a buyer's market for creative works. We know what that looks like: It looks like the market today.

С другой стороны, устоявшаяся отрасль, управляемая несколькими крупнейшими фирмами, стремится создать рынок покупателя творческих работ. Мы знаем, как это выглядит: это выглядит как нынешний рынок.

History of edits (Latest: Knivy 11 months ago) §

— В экономике есть понятия - рынок продавца и рынок покупателя, в зависимости от того, кто имеет большее влияние. На рынке покупателя, например, пишут те песни, которые нравятся слушателям, а не те, которые нравятся авторам. Knivy

Today, the motion picture industry is dominated by six gigantic studios, the record industry is dominated by four giant labels, publishing is dominated by fewer than a dozen major players -- and whether you're making a movie, a record, or a book, you generally find yourself getting a similar deal no matter which publisher, studio, or label you go to.

Сегодня киноиндустрия управляется шестью гигантскими студиями, индустрия звукозаписи управляется четырьмя гигантскими лейблами, издательство подвластно менее чем дюжине основных игроков, и делаете ли вы фильм, музыку или книгу, вам приходится соглашаться на одни и те же условия, к какому бы издателю, студии или лейблу вы ни пошли.

History of edits (Latest: ventalf 2 years, 7 months ago) §
Pages: ← previous Ctrl next
1 2 3 4 5 6 7 8

© Copyright © 2009 United Business Media Limited - All rights reserved..